Talentos em IA: disputa no Brasil em 2025 pressiona salários, benefícios e trabalho remoto agora

Como empresas brasileiras disputam talentos em IA oferecendo salário acima do mercado, participação e flexibilidade — Profissionais de inteligência artificial passaram a ser alvo constante de recrutadores, e empresas mudam regras para retê‑los.

O que está acontecendo — A adoção acelerada da inteligência artificial desde o lançamento do ChatGPT, em 2022, elevou de forma abrupta a demanda por engenheiros de IA. No Brasil, essa procura se traduziu em ofertas mais generosas e em novas estratégias de atração.

Luís Henrique Martins, engenheiro sênior de IA da Vox Radar, relata que não está procurando emprego, mas recebe contatos frequentes: "São dezenas mensalmente, com excelentes oportunidades". — Como as empresas tentam atrair

As táticas vão além do salário. Recrutadores e gestores citam três frentes principais: remuneração competitiva, flexibilização da presença no escritório e programas de desenvolvimento interno. — Além disso, há forte competição com empresas estrangeiras que contratam no Brasil, atraindo talentos com salário em dólar e regime remoto. A possibilidade de ganhar em dólar aparece em cerca de uma a cada quatro propostas recebidas por Martins.

Exemplos práticos e políticas internas — Companhias brasileiras também apostam em formação interna. No iFood, 3 mil dos 8 mil funcionários estão na área de tecnologia, e a empresa destina grande parte do orçamento de capacitação para IA, segundo Raphael Bozza, vice‑presidente de pessoas.

Impactos na rotina dos profissionais — O mercado aquecido também amplia jornadas e sobreposição de empregos. Robson Júnior, contratado por uma empresa de comunicação enquanto já estava em CLT, decidiu acumular ambos os trabalhos e hoje tem jornada das 7h às 20h, prestando serviços remotos às duas companhias.

Processos seletivos para as posições mais cobiçadas tendem a ser longos e exigentes. Martins alerta que são "longos, com cinco ou mais fases, o que requer muito estudo e dedicação". — Para profissionais com inglês e capacidade de atuar remotamente, oportunidades em dólar são frequentes; para empresas nacionais, a alternativa tem sido oferecer propósito, participação e melhoria na qualidade de vida, itens que pesam nas decisões de quem recebe várias propostas.

Há ainda a consequência sistêmica: a valorização de especialistas sêniores tende a inflacionar parâmetros salariais do setor, beneficiando também quem está em níveis mais juniores, à medida que empresas optam por capacitação interna em vez de pagar prêmios altos por experiência. — Conexão bíblica breve: numa referência ao princípio cristão do trabalho responsável, lembramos Colossenses 3:23 — "Tudo o que fizerdes, fazei-o de coração" —, uma chamada à integridade num mercado que oferece ganhos rápidos e escolhas profissionais complexas.

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